1月13日，中國·人民產業(yè)集團、中國·人民供應鏈集團和中國·人民金控集團在溫州召開2023年經營管理總結暨2024年工作計劃會議。人民控股集團董事長鄭元豹、人民產業(yè)集團董事長陳林鋒、人民供應鏈集團董事長黃飛鳴、人民金控集團董事長葉向宇等高層領導出席本次會議。會議由人民控股集團董事辦主任葉小青主持。

 

 

會上，人民控股集團董事長鄭元豹全面回顧了過去一年所取得的顯著成就，并為新的一年擘畫出戰(zhàn)略發(fā)展藍圖。

 

 人民產業(yè)集團董事長陳林鋒

 

鄭元豹在講話中對各業(yè)務板塊在2023年的成績給予了充分的肯定，他表示，過去的一年里，各子公司及業(yè)務單元在復雜多變的市場環(huán)境中實現(xiàn)了穩(wěn)健的發(fā)展與進步，這些成果凝聚著全體同仁的辛勤付出與智慧結晶。

 

 人民供應鏈集團董事長黃飛鳴

 

他進一步指出，2024年將是集團借助與央企戰(zhàn)略合作的重大機遇，全力擴大業(yè)務版圖的關鍵時期。他要求，各個板塊負責人要積極把握與央企深度合作的機會窗口，實現(xiàn)資源互補與優(yōu)勢共享，通過強強聯(lián)手，推動集團各項業(yè)務邁向新的發(fā)展階段。針對集團內部管理優(yōu)化與業(yè)務創(chuàng)新，鄭元豹明確提出要求，每個業(yè)務板塊的負責人應構建并完善自身的管理體系，形成特色鮮明且高效運作的業(yè)務體系，以創(chuàng)新驅動增長，確保集團整體業(yè)務水平再上新臺階。

 

 人民金控集團董事長葉向宇

 

此外，他還強調了財務策略的重要性，要求各業(yè)務板塊要主動尋求多元化的資金渠道，實施輕資產運營策略，減少依賴重資產投資帶來的壓力，從而增強集團的靈活性與競爭力。鄭元豹還著眼于未來數(shù)字化轉型的大趨勢，特別指示各業(yè)務板塊務必加強大數(shù)據(jù)管理工作，運用先進的數(shù)據(jù)化手段提升決策效能，挖掘潛在價值，以數(shù)據(jù)驅動企業(yè)智慧化升級，助推人民控股集團在數(shù)字經濟時代搶占先機，實現(xiàn)可持續(xù)高質量發(fā)展。

 

 

人民產業(yè)集團、人民供應鏈集團、人民金控集團各分公司負責人參加會議。